Франция сливает энергию. Менеджмент энергетических корпораций Gaz de France и Suez согласовал условия слияния

Крупнейшие энергетические корпорации Франции Gaz de France и Suez согласовали условия слияния. Интеграция энергетических концернов получила окончательное одобрение благодаря личному вмешательству президента Франции Николя Саркози. Объединенную компанию аналитики оценивают в 90 млрд евро. GDF Suez станет третьим по величине энергетическим концерном Европы.

Менеджмент энергетических корпораций Gaz de France и Suez согласовал условия слияния. Дискуссия о приемлемой форме объединения французских компаний длилась порядка полутора лет.

«Оппозиционеры опасаются, что государство утратит контроль над объединенной компанией»

Интеграция концернов произойдет в виде «слияния равных». По условиям слияния 21 акция Gaz de France оценивается эквивалентно 22 акциям Suez.

Объединенная компания станет третьим по величине энергетическим концерном Европы – крупнейшим дистрибьютором сжиженного природного газа (25% от общего объема европейского рынка), а также ведущим оператором газовых сетей.

Избежать претензий антимонопольных органов и критики со стороны чиновников французского правительства Suez удалось за счет продажи активов в коммунальном хозяйстве.

Согласно новым условиям слияния, из структуры Suez будет выделено 65% предприятий, управляющих объектами коммунального хозяйства. Эти активы менеджмент концерна передаст акционерам.

Согласно экспертной оценке, стоимость коммунальных активов Suez сейчас составляет 18–20 млрд евро. Объединенную компанию, в которую войдут все остальные активы Gaz de France и Suez, аналитики оценивают в 90 млрд евро.

Президент Suez Жерар Местралле возглавит совет директоров и правление новой компании, а глава GDF Жан-Франсуа Сирелли займет пост заместителя председателя совета директоров.

Источники информационных агентств во Франции утверждают, что слияние энергетических концернов получило окончательное одобрение благодаря личному вмешательству президента Франции Николя Саркози.

Именно он убедил менеджмент корпорации Suez отказаться от активов в области водоснабжения и сосредоточиться на электро- и газоснабжении.

Процесс слияния Gaz de France с Suez шел с перебоями. Против объединения корпораций выступают профсоюзы и социалисты. Правительству Франции принадлежит около 80% Gaz de France.

Оппозиционеры опасаются, что государство утратит контроль над объединенной компанией – правительству будет принадлежать более 35% в капитале энергетического концерна. Соответственно, повысится риск резкого роста коммунальных тарифов и цен на газ.

Но французский кабинет министров решил, что слияние необходимо – экс-президент Франции Жак Ширак одобрил «слияние равных» в начале 2006 года, чтобы предотвратить переход Suez под контроль итальянского концерна Enel.

Первая схема объединения крупнейших энергетических корпораций Франции предполагала два этапа. На первом этапе акционеры Suez должны были получить дивиденды в размере 1,25 млрд евро из расчета 1 евро на акцию.

Предполагалось, что на втором этапе 1 акцию Suez обменяют на 1 акцию Gaz de France. Коэффициент обмена предусматривает премию для акционеров Gaz de France в 3,9% к средневзвешенным котировкам акций Gaz de France в течение трех последних месяцев. Этот сценарий провалился, и слияние пошло по другому пути.

В понедельник премьер-министр Франсуа Фийон в радиоинтервью заявил, что государство сохранит контроль над энергетическим концерном.

«Франция будет владеть двумя из четырех крупнейших энергетических компаний мира – GDF Suez и Electricite de France. Это существенное преимущество, которое позволит нам играть важную роль в организации энергетического рынка Европы», – отметил господин Фийон. После публикации официального сообщения о слиянии Gaz de France и Suez акции компаний на бирже начали снижаться.

Трейдеры отмечают, что инвесторы до сих пор настороженно относятся к сделке.

Иван Киселев

… читать далее

Офисный Курултай. 1 сентября в Рунете открылся новый деловой портал

С началом осени, примерно через три месяца после первоначальных сроков, в Рунете открылся деловой портал RB.ru. Слухи о нем как о возможном «убийце» крупных деловых сайтов циркулировали в сети с апреля. Больше всего внимания было приковано к заявленной концепции «делового таблоида» – нового типа СМИ, аналогов которому в России пока не существует.

Башкирский след

Одной из самых замечательных особенностей нового сайта является его доменное имя, схожее, как тут же заметили все интересующиеся, с именем портала РБК. Как заявляет издатель RB.ru Наталья Моисеенкова, это совпадение случайное. Просто изначально было решено занять какой-нибудь благозвучный двухбуквенный домен. После перебора многих вариантов остановились на нынешнем.

Сам домен RB.ru не сразу стал местом обитания офисного планктона. За некоторое время до того, как его владельцем стал издательский дом Independent Media & Sanoma Magazines, по этому адресу размещался сайт республики Башкортостан. На домене третьего уровня kurultai.rb.ru до сих пор находится интернет башкирское Государственное собрание, Курултай.

Моисеенкова предлагает расшифровывать РБ как «Российский бизнес». Интересно, что сайт со схожим названием создан и зарегистрирован РБК по адресу RBRU.ru. Полное название проекта РБК – «Российский Бизнес/РБ.ру/Russian Business/RB.ru». Это интернет-СМИ зарегистрировано 28 апреля 2007 года, то есть менее чем через месяц после того, как стало известно о проекте Independent Media. Будут ли два крупных игрока делить заманчивую аббревиатуру, пока неизвестно. В издательстве заявляют, что сходство RB.ru с сайтом РБК их забавляло.

Впрочем, такое своеобразное соперничество – вовсе не случайно. С конца 2005 года, когда газета «Ведомости», выпускаемая Independent Media, обвинила РБК в плагиате, обе стороны активно разбираются друг с другом в суде, пресс-релизах и на страницах различных СМИ. Даже когда суд удовлетворил иск «Ведомостей» к РБК, снизив, правда, сумму выплат в тысячу раз, война просто перешла в свою холодную стадию.

Легенда о деловом таблоиде

Хотя Рунет узнал о RB.ru всего несколько месяцев назад, сама работа над проектом, по словам пресс-секретаря Аси Мелкумовой, началась еще в сентябре прошлого года.

Главным редактором Rb.ru должен был стать журналист Эльмар Муртазаев, а стоимость проекта, по оценкам участников рынка, составляла от 3 до 5 миллионов долларов.

Запуск проекта был запланирован на лето 2007 года, но не состоялся. 9 июня руководитель проекта Наталья Моисеенкова дала интервью газете Business&FM, в которой рассказала, что Independent Media создаст интернет-телестудию, которая будет поставлять контент для RB.ru и онлайновых версия печатных изданий холдинга. Вездесущие эксперты оценили затраты в сумму от 2 до 10 миллионов долларов.

Одновременно появились слухи о том, что Independent Media ведет переговоры о покупке нескольких развлекательных ресурсов.

В середине июня из проекта по личным причинам ушел Муртазаев. Примерно в то же время ушел заместитель главреда Владислав Вдовин. Место главреда через неделю занял Евгений Кулаков, работавший до этого в «Огоньке» и таблоиде Speed-Info. Сроки сдвинулись на начало августа.

Все эти перестановки и утечки информации сформировали у тех, кто следил за развитием «делового таблоида» ощущение, что концепция проекта этими двумя словами не ограничивается. В первый день осени так оно и оказалось.

Все иначе

В новом портале «деловой таблоид» под названием Office life занимает всего шестую часть всего контента – и нижнюю строчку в главном меню. Он заточен про истории о бизнесе и о людях. Предполагается, что со временем посетители сайта будут присылать свои сообщения-»сливы», под которые тоже нашлось место.

Также Office Life содержит отдельный раздел «Гынциклопедия», где будут собраны все офисные шутки. Тем, кому старых шуток мало, предлагаются спецпроекты типа фотографий самого крутого офисного туалета и сборника мелодий, которые можно услышать, ожидая соединения с сотрудниками различных организаций.

Почетное первое место в списке разделов занимают новости. Новостей на RB.ru, который является в первую очередь деловым порталом, предполагается размещать сумасшедшее количество. Коротких, на два-три абзаца – до 100-150, что делает ленту делового портала похожей на ленту новостных агентств. Более-менее крупных текстов, так называемых «главных новостей» – 25 каждый день, что делает RB.ru немного похожей на «Газету.ру». Кроме того, есть агрегатор новостей и возможность отфильтровать весь новостной поток по отраслям, регионам, специализации участника сообщества и ключевым словам.

Еще один большой раздел – бизнес-справочники. Это именно деловая часть портала – с обзорами рынков, каталогом компаний, списком бизнес-услуг, новостями законодательства и сборниками документов для работы и жизни.

И, наконец, есть рубрика «Сообщество» – с блогами, профессиональными клубами, форумами и целями (последнее живо напоминает популярный сайт 43things.com). Моделью для самого «Сообщества» во многом стал E-xecutive, который создавала Наталья Моисеенкова.

Отдельно существует рубрика «Карьера» – там членам сообщества предлагают искать работу, почитать рассказы анонимов о том, сколько они получают и измерить собственную стоимость на российском и мировом рынке.

Именно рассказы анонимов («Лента зарплат») считаются одной из лучших находок проекта. Идея рассказать об условиях работы, зарплате в отрасли и прочем весьма хороша. Желание померяться зарплатами в менеджерах неистребимо. Правда, первые рассказы реальных пользователей уже обнаружили, что мало кому нужно 3-5 абзацев для рассказа о своей работе и подчиненных. Обходятся одним. Зато интервью, взятые редакцией, в этой рубрике действительно интересно читать.

В середине сентября должен открыться еще один большой раздел – «Финансы». Там речь пойдет об управлении персональными финансами, кредитах, страховке и инвестициях. Темы, довольно далекие от «делового таблоида».

Только факты

Над уникальным российским деловым порталом работает команда из всего 40 человек, из которых на редакцию приходится 30. Целевой аудиторией являются менеджеры среднего и высшего звена, а также молодые специалисты и клерки. Соласно презентации, объем аудитории достигает 4 миллионов человек.

Расходы RB.ru не раскрываются. В то же время создатели сайта заявили, что достигнуты договоренности с рекламодателями, а в 2009 году RB.ru по планам должен стать прибыльным. Разработкой сайта и продажей рекламы будут заниматься собственные отделы.

Есть и более близкая цель – 100 тысяч ежедневных посетителей к концу 2007 года. Получить их поможет рекламная кампания, которая начнется в сентябре. В ней, по заявлению Натальи Моисеенковой, будут задействованы как оффлайновые СМИ (в том числе издания Independent Media), так и нетривиальные методы – вирусный маркетинг и флеш-мобы.

Могут помочь проекту и некие приобретения, которые издательство запланировало на 2008 год.

Повтор, перемотка

Ничто не ново под луной, в том числе и идеи порталов для широкой аудитории. Independent Media однажды уже потратила около пяти миллионов долларов на портал, который назывался eStart. Он открылся 24 мая 2000 года.

В eStart было вложено очень много труда. Сайт делался студией Лебедева (в частности, 289 иконок, система администрирования, форумы, поиск). В качестве консультанта выступал создатель знаменитого портала go.com. О новом портале писали офлайновые СМИ, сулившие ему радужные перспективы.

Все это не помогло eStart. Портал закрылся за нерентабельностью в 2002 году. Его крах главный редактор связывала с крахом доткомов на мировых рынках. Спустя пять лет прозвучала другая версия.

По словам основателя Independent Media Дерка Сауэра, присутствовавшего на пресс-конференции, посвященной запуску RB.ru, издательство свои ошибки в eStart осознало. Основная, как он заявил, была в том, что в eStart не было собственной редакции, и использовались материалы из печатных изданий, что делало проект как бы продолжением бумажных СМИ. RB.ru, сказал Сауэр, это совсем другое дело.

Действительно, RB.ru – это вовсе не продолжение бумажного, а официально зарегистрированное интернет-СМИ с очень сильным упором на социальные сервисы. И действительно, чем дальше, тем больше у рекламодателей спрос на площади в деловых изданиях. Но во многом RB.ru пока остается eStart’ом.

LENTA.RU

Renault и Nissan построят в Марокко новый завод

Французская компания Renault планирует совместно со своим партнером – японской корпорацией Nissan – построить в Северной Африке в марокканском городе Танжер новый завод по выпуску автомобилей. Об этом сообщает Financial Times со ссылкой на заявление руководителя альянса Renault-Nissan Карлоса Гона (Carlos Ghosn).
Первоначально в строительство нового производства эти компании намерены вложить более 600 миллионов евро. Ожидается, что на этом заводе, который будет построен к 2010 году, станут выпускать коммерческие автомобили Nissan, а также различные модификации Renault Logan. На первом этапе объем выпуска составит около 200 тысяч машин в год, однако в последствии производственные мощности планируется увеличить до 400 тысяч штук.

… читать далее

Сотовые операторы готовят экспансию на рынок доступа в интернет

На сайте ИК «ФИНАМ» (www.finam.ru) состоялась конференция «Перспективы развития сотовой связи», участие в которой приняли аналитики и представители сотовых операторов. По их мнению, отечественный рынок сотовой связи имеет хорошие возможности для продолжения роста, прежде всего, за счет развития сетей третьего поколения, а также экспансии его участников в такие сегменты, как фиксированная связь и доступ в интернет.

Так, аналитик AC&M Consulting Елена Саяпина считает выход сотовых операторов на рынок фиксированной связи вполне вероятным, приводя в пример планы «Вымпелкома» по покупке «Голден Телекома». Ирина Семенова из «Эдванст Аналитики» предполагает, что наиболее активными сотовики будут в сегменте интернет-доступа: «Фиксированная связь может интересовать их с точки зрения возможностей конвергенции услуг, однако логичнее, если этим займутся виртуальные операторы». С такой точкой зрения соглашается и Дмитрий Родионов из ИК «ФИНАМ»: «Думаю, рынком, который привлечет операторов, будет доступ в интернет. Здесь до сих пор сохраняется масса мелких провайдеров, и процесс консолидации только набирает обороты. Опыт крупных сотовых операторов по «сбору» мелких в одну корзину пригодится как нельзя лучше».

… читать далее

ЕС спровоцировал рост цен на молочную продукцию в РФ

Вслед за «зерновым» ажиотажем и резким повышением цен на мировом рынке наметился дефицит молока.

… читать далее

Выручка «Вимм-Билль-Данна» может составить $1,15 млрд

«Вимм-Билль-Данн» представит финансовые результаты за второй квартал и за первое полугодие 2007 года по US GAAP. Эксперты ожидают существенного роста финансовых показателей компании по сравнению с первым полугодием 2006 года. Согласно консенсус-прогнозу аналитиков пяти российских и иностранных банков и инвесткомпаний, опрошенных Ъ, выручка «Вимм-Билль-Данна» в первом полугодии 2007 года составит $1,15 млрд, что на 41% выше, чем годом ранее. EBITDA ожидается на уровне $148,8 млн, что на 42% превышает прошлогодний показатель. Чуть более существенный рост покажет чистая прибыль, которая в отчетном периоде составит $328 млн, что на 45% выше, чем за тот же период 2006 года. Более высокие результаты были достигнуты не только за счет роста объемов реализации, но и благодаря изменению ассортимента продукции в пользу более рентабельных наименований. Давление на показатели EBITDA и чистой прибыли оказывал рост расходов на молоко, используемое в качестве исходного сырья в производстве, и концентрат апельсинового сока. Негативный эффект от роста цен на сырье был нивелирован снижением операционных расходов, связанных с оптимизацией издержек производства и синергетическим эффектом от слияния молочных активов, а также благодаря увеличению собственной сырьевой базы и, как следствие,– меньшей зависимости от роста цен на сырье. Тем не менее активная рекламная кампания, особенно в подразделении молочной продукции, привела к увеличению сбытовых и коммерческих расходов. По оценкам аналитиков «Тройки Диалог», они достигли $185,6 млн, на 65,7% превысив уровень первого квартала 2006 года.// КоммерсантЪ

YARMARKA.NET

Ассортимент столового вина должен расшириться

После провала ЕГАИС власти решили пересмотреть свое отношение к этой системе. На днях в Госдуму был внесен законопроект «О госрегулировании производства и оборота столового вина», согласно которому вино будет выведено из-под действия автоматизированной системы учета, а стоимость лицензий сильно снижена. МЭРТ, изменив свою позицию, уже «дал добро» на этот законопроект. Производители и импортеры столового вина, лоббировавшие этот закон, исполнены оптимизма.

… читать далее

Генпрокуратура насаждает русские стандарты в Хоум Кредит энд Финанс Банке

ФАС и ЦБ по поручению Генпрокуратуры проверяют законность условий кредитования второго по величине игрока рынка потребкредитования Хоум Кредит энд Финанс Банка. Эксперты не сомневаются, что после проверки банк откажется от дополнительных комиссий, как это сделал «Русский стандарт». По их мнению, такие действия лидеров рынка заставят других сильных игроков пересмотреть кредитные программы, а слабых — покинуть рынок.

… читать далее

Москва стимулирует автопроизводство. Renault получил льготу по налогу на прибыль

Правительство Москвы предоставит ОАО «Автофрамос» налоговые льготы на пять лет. Проект закона о снижении региональной доли налога на прибыль для производителей легковых автомобилей с 17,5% до 13,5% уже внесен в Мосгордуму. В 2008 году льгота позволит ОАО «Автофрамос» сэкономить почти $2 млн, а с учетом планируемого расширения производства к 2010 году эта цифра может вырасти вдвое.

… читать далее

TPG договорился на пол-»Седьмого». Фонд покупает 60% «7К-инвестхолдинга»

Американский инвестфонд TPG Capital вчера подписал предварительный договор с акционерами продуктовой сети «Седьмой континент» о покупке 60% ЗАО «7К-инвестхолдинг», контролирующего сеть. Сегодня начнется due diligence «Семерки», завершить которое планируется через два-три месяца, а сама сделка закроется до конца года. По ее итогам два российских миллиардера Владимир Груздев и Александр Занадворов получат около $700 млн деньгами и сохранят небольшие пакеты (по 15-20%) в компаниях сети.

… читать далее